重慶流水線公司馳控智能裝備淺談流水線常見的13個問題：
1：流水線一定是永從左往右還是從右往左？ 　　
一般來說，由于大多數人習慣右手，流水線從左向右流動。 　　
2：U型流水線是最合適的嗎？ 　　
不一定，產線布置一定要根據產品的特性及工藝性。 　　
3：流水線的速度越快，他的產能越高嗎？ 　　
產能的高低應取決于瓶頸工序的作業(yè)時間。如果強制提高生產線速度反而會造成許多問題。 　　
4：流水線是為了運送產品而設計的嗎？ 　　不完全是。終極目的還是為了實現產品的“連續(xù)性價值流動”。 　　
5：為什么剛上班或交接班一段時間產量比較低？ 　　
是一個準備的階段，并且是問題多發(fā)的時間段。所以交接班的管理非常關鍵。 　　
6:流線的速度設定一定要保持恒定嗎？每天呢？ 　　
在同一產品類應是恒定的，在不同產品同線生產時，會出現速度的變化。 　　
7：Pitch mark 每一格只能放一個產品嗎？ 　　
不一定，應以追求平穩(wěn)生產流為主 　　
8：預裝配的加工速度越快越好嗎？緩沖庫存越多越好嗎？ 　　
不是，應按需生產。但預裝配的加工速度可比裝配速度略快。 　　
9：流水線便于發(fā)現積壓，看板能顯示進度，線長催員工快一點做對嗎？ 　　
前兩個是對的，但第三個不一定，在生產節(jié)拍正常的情況下不宜催促員工，這樣會造成一些不必要的問題出現（比如：催促使員工作業(yè)手順發(fā)生變化，該檢查的忽略） 　　
10：線長說有人請假，無法排線對嗎？如果借不到人，讓員工分開作業(yè)好嗎？ 　　
那線長在干什么，他不能頂嗎！分開作業(yè)不好，打亂節(jié)拍，產能下降，同時導致變化點太多， 　　
因為一個環(huán)節(jié)少人，會出現產量下降，但不會很多。另外出現這種情況應急對策在哪兒？管理人員不考慮這些常見問題，在做什么工作。 　　
11：員工站著做還是做著做，合理？？ 　　
因產品而定。 　　
12：流線上的容器是應該專用還是通用，他的規(guī)模是多少！ 　　
應設計多數通用，不能通用專用對待。 　　
13：流線的高度寬度和機臺的高度寬度多少比較合理？ 　　
按照人機工程學原理，坐式工作臺高65~75CM，座位38~45；站式工作臺85~95CM，座位58~62，還有20~30臺板放腳的。如想詳情了解這方面，請來電咨詢重慶流水線公司馳控智能裝備。